Webinar Q&A – Giugno 2024

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Domande

In questa sessione di Group Coaching abbiamo risposto a queste domande:

• Come integrare al meglio gli sviluppatori di un team esterno con il mio team interno?
• Qual è il momento migliore per fare i test di carico di una nuova applicazione web?
• I criteri di accettazione sono importanti o sono solo una perdita di tempo?

Riassunto

Domanda 1: Collaboriamo con un fornitore per sviluppare un nostro prodotto. Come possiamo integrare al meglio le persone esterne, garantendo motivazione e adesione alle nostre best practice? Devono partecipare agli stand up e quanto dovrebbero essere autonomi?

Per rispondere, è importante capire se la collaborazione è a breve termine o se è un investimento a lungo termine. Inoltre, dobbiamo considerare se stiamo esternalizzando l’intero progetto o solo una parte. Per garantire un’integrazione efficace, non dobbiamo considerare gli esterni come tali, ma come parte integrante del team interno. Evitiamo di etichettarli come “esterni” per non creare una distanza. Trattiamoli come membri a tutti gli effetti, condividendo strumenti, documentazione e cultura aziendale. La vera integrazione avviene considerando tutti come un unico team.

Domanda 2: Qual è il momento migliore per fare i test di carico di una nuova applicazione web?

I test di carico non devono essere lasciati all’ultimo minuto. Devono essere parte integrante del processo di sviluppo fin dall’inizio, come i test unitari. Testare continuamente il codice, incluse le sue capacità di carico, aiuta a individuare problemi di scalabilità e a evitarli prima che diventino critici. Introdurre i test di carico presto consente di sviluppare una piattaforma robusta in grado di gestire il traffico previsto e i picchi.

Domanda 3: Nel nostro nuovo sito web con sistema di gestione contenuti CMS, ci chiedono di elencare i criteri di accettazione. Sono importanti o una perdita di tempo?

I criteri di accettazione sono fondamentali per definire chiaramente le aspettative e ridurre l’ambiguità. Specificare cosa deve accadere in ogni funzionalità aiuta a evitare fraintendimenti tra il team di sviluppo e il committente. Questi criteri migliorano la comunicazione e garantiscono che le funzionalità sviluppate siano accettate senza necessità di revisioni continue. In sintesi, i criteri di accettazione sono essenziali per il successo del progetto.